Consultoría

Objetivo primordial: Profesionalización Administrativa

Reorganización Administrativa

Asegurando eficiencia administrativa, buen nivel de control interno y adecuada división de funciones, balance de carga de trabajo y asignación de responsabilidades del equipo de RRHH

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Implementación de Sistemas de Gestión Administrativo ERP

Mucho más que la instalación de un software. Se trata de implementar una solución administrativa acorde a las necesidades de la empresa

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Análisis y Gestión de Costos

Contribuyendo a dominar el difícil arte del costeo de productos y servicios. Calculando costos según la necesidad: costo de productos vendidos, costos para decisiones de fijación de precios, costos marginales, entre otros.

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Gestión del Capital Humano

Las políticas de Recursos Humanos tienen el objetivo de alinear el esfuerzo de los empleados con la estrategia y objetivos de la empresa.

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Tableros de Comando e Inteligencia de Negocios

Gestionando con información y capitalizando oportunidades comerciales ocultas

Sistema de Información Ejecutiva

Para responder a preguntas claves y tomar mejores decisiones: Cuál es el resultado mensual de la empresa? Dónde está el dinero? Cómo evoluciona el nivel de facturación? Cuál es el margen bruto global y por producto?

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Inteligencia de Negocios

Buscando detectar y capitalizar oportunidades comerciales ocultas en la base de datos de la empresa e implementar acciones comerciales sencillas y efectivas

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Análisis de Inversiones

 

Conociendo conveniencia antes de invertir

Análisis de Inversiones

Porque la intuición o pálpito sobre un negocio, son necesarios, pero no suficientes por sí solos, para garantizar su rentabilidad

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Planes de Negocios

Redacción de planes de negocio para uso interno (entender el emprendimiento) y para una presentación exitosa ante inversores y/o organismos de crédito

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