Consultoría
Tableros de comando
Análisis de Inversiones
Consultoría
Objetivo primordial: Profesionalización Administrativa
Reorganización Administrativa
Asegurando eficiencia administrativa, buen nivel de control interno y adecuada división de funciones, balance de carga de trabajo y asignación de responsabilidades del equipo de RRHH
Implementación de Sistemas de Gestión Administrativo ERP
Mucho más que la instalación de un software. Se trata de implementar una solución administrativa acorde a las necesidades de la empresa
Análisis y Gestión de Costos
Contribuyendo a dominar el difícil arte del costeo de productos y servicios. Calculando costos según la necesidad: costo de productos vendidos, costos para decisiones de fijación de precios, costos marginales, entre otros.
Gestión del Capital Humano
Las políticas de Recursos Humanos tienen el objetivo de alinear el esfuerzo de los empleados con la estrategia y objetivos de la empresa.
Tableros de Comando e Inteligencia de Negocios
Gestionando con información y capitalizando oportunidades comerciales ocultas
Sistema de Información Ejecutiva
Para responder a preguntas claves y tomar mejores decisiones: Cuál es el resultado mensual de la empresa? Dónde está el dinero? Cómo evoluciona el nivel de facturación? Cuál es el margen bruto global y por producto?
Inteligencia de Negocios
Buscando detectar y capitalizar oportunidades comerciales ocultas en la base de datos de la empresa e implementar acciones comerciales sencillas y efectivas
Análisis de Inversiones
Conociendo conveniencia antes de invertir
Análisis de Inversiones
Porque la intuición o pálpito sobre un negocio, son necesarios, pero no suficientes por sí solos, para garantizar su rentabilidad
Planes de Negocios
Redacción de planes de negocio para uso interno (entender el emprendimiento) y para una presentación exitosa ante inversores y/o organismos de crédito